時(shí)勢造英雄 看開爾照明如何走出制勝之道

20年前，照明電器廠出身的開爾照明正式踏上自主品牌新征程，探索照明市場藍(lán)海，深耕健康照明的可能性;20年過后，從最近的增長數(shù)據(jù)和用戶口碑來看，開爾照明儼然已經(jīng)熬過了當(dāng)初最艱難的起步階段，在堅(jiān)持“為愛發(fā)光”品牌理念的前提下，一路在照明市場披荊斬棘，趟出了一條屬于自己的制勝之道。

在開爾照明創(chuàng)始人洪旭光先生看來，開爾照明不斷發(fā)展壯大，其根本在于始終保持對商業(yè)基本邏輯的敬畏，對游戲規(guī)則的尊重——“堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值”。技術(shù)會(huì)過時(shí)，市場會(huì)變化，對于照明企業(yè)來說，關(guān)注到用戶的照明痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)，是開爾照明永恒不變的核心。

常言道，時(shí)勢造英雄。每一個(gè)崛起的科技力量和商業(yè)形態(tài)背后，都有“好風(fēng)憑借力，送我上青云”之勢。20年前，國內(nèi)大部分消費(fèi)者對健康照明的關(guān)注程度普遍處于初階，國內(nèi)消費(fèi)市場對優(yōu)質(zhì)LED燈具的需求度不高。然而，隨著生產(chǎn)物質(zhì)的提高，人們就會(huì)注重精神上的享受。開爾照明敏銳發(fā)現(xiàn)健康照明的發(fā)展趨勢，基于發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，迅速將品牌目標(biāo)轉(zhuǎn)向“成為世界級(jí)照明品牌”，專注于健康LED照明和家用電器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。

20年后，事實(shí)證明開爾照明當(dāng)初的判斷是對的。近些年，健康意識(shí)逐漸覺醒和深入人心，健康照明熱度不斷升高，不斷吸引著LED企業(yè)前來布局。這時(shí)候，開爾照明早已布局好健康照明全矩陣，以無主燈照明設(shè)計(jì)順應(yīng)市場趨勢，通過間接照明、重點(diǎn)照明、輔助照明等搭配方式，構(gòu)造出極具質(zhì)感的空間照明環(huán)境。

針對應(yīng)用場景從照明到物聯(lián)，從硬件到軟件平臺(tái)，從智能單品到系統(tǒng)解決方案，開爾照明為用戶提供人性化、整體化、健康化的一站式照明解決方案，體現(xiàn)了企業(yè)對用戶思維的深入理解和戰(zhàn)略落實(shí)。

正是堅(jiān)持“以用戶為中心、為愛發(fā)光”，讓開爾照明在市場價(jià)格戰(zhàn)泥潭中脫身，并榮獲“中國十大照明品牌”、“中國十大LED照明品牌”、“中國照明燈飾行業(yè)100強(qiáng)”等榮譽(yù)，得到國家權(quán)威機(jī)構(gòu)、行業(yè)以及全國消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

開爾照明從來不會(huì)滿足于某個(gè)階段獲取的成就，反而在不同的階段有不同的思考。從最近的企業(yè)動(dòng)態(tài)看出，開爾照明“野心”不小，在科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)上展開一系列布局。在科技創(chuàng)新上，企業(yè)緊跟光源芯片和智能系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展研究，專注于光源與環(huán)境的結(jié)合，將給用戶帶來更安全、更健康、更高品質(zhì)的照明產(chǎn)品;在品牌建設(shè)上，攜手百家媒體、視頻平臺(tái)、搜索引擎，不斷通過系列精準(zhǔn)品牌營銷策略，持續(xù)深耕市場，輻射更多Z世代年輕人。

在這個(gè)急于求成的時(shí)代，開爾照明反倒是放慢了發(fā)展的步伐，將事情做細(xì)、做實(shí)、做深，追求企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?！耙杂脩魹橹行摹钡慕】嫡彰髌髽I(yè)發(fā)展出路如何?量變到質(zhì)變，開爾照明相信時(shí)間會(huì)給予答案。