家居品牌向定制化轉型還需注意以下三不原則

定制化已經(jīng)成為當今時代建材市場消費者購買產(chǎn)品時的重要選擇之一，也是家居建材行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨。當然，隨著越來越多的家居品牌向定制化轉型，也有不少問題需要家居品牌注意。

向定制化轉型成為趨勢

我們都知道，“技術”已經(jīng)成為決定家居品牌以及各行各業(yè)市場競爭的關鍵，但一些企業(yè)卻將方向搞錯了，大肆的采購進口設備，而沒有弄清楚根本。筆者認為，家居品牌向定制化轉型，并非只是注重進口設備，關鍵是產(chǎn)品原創(chuàng)設計以及制作工藝，再加上完善的服務，讓消費者體驗到量身定制的產(chǎn)品體驗。

家居品牌轉型切記“三不”原則

筆者也提醒廣大家居品牌，在轉型的過程中還需注意以下三方面問題：首先，當家居品牌企業(yè)的工藝不夠成熟時，不可盲目進行自動化轉型，強行推行自動化生產(chǎn)或將產(chǎn)生反向作用;其次，當企業(yè)的管理流程不夠清晰化時，不要盲目搞信息化發(fā)展，一定要對管理進行優(yōu)化和提升，方可進行信息化改革;最后，當企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不夠成熟時，不要盲目搞定制化，因為當企業(yè)的信息數(shù)據(jù)等不全面時，只會讓定制化陷入困局。

在向定制化轉型的關鍵時期，家居品牌盲目跟風并不可取，還需仔細分析以上三方面問題，在不斷提升企業(yè)自身實力的基礎上，不斷優(yōu)化和改革，才可以更好的實現(xiàn)定制化轉型。