空調(diào)企業(yè)發(fā)展遭遇內(nèi)憂外患 怎樣由內(nèi)而外突破?

近年來，隨著原材料市場的不斷漲價，運輸成本的提高和勞動力成本增長，使得空調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加，此外，越來越多的企業(yè)不斷出現(xiàn)，內(nèi)外因素影響之下，空調(diào)企業(yè)面臨嚴峻的生存問題。

變“坐商”為“行商”，主動出擊

面對日新月異的市場競爭，空調(diào)企業(yè)還需要從內(nèi)部突破，不僅要改變傳統(tǒng)營銷思維，還要改變營銷模式，要主動出擊，變“坐商”為“行商”，主動進入市場，進入小區(qū)，結(jié)合用戶需求，走適合自身發(fā)展的營銷路線。

致力品牌塑造，提升核心競爭力

經(jīng)濟社會發(fā)展到今天，用戶的生活水平和經(jīng)濟能力獲得了突飛猛進發(fā)展，對于空調(diào)的需求也發(fā)生了重大改變，不僅要求產(chǎn)品要具備功能性，還要具備足夠的個性化。此外，空調(diào)品牌也慢慢成為用戶選購的重要因素。品牌不僅是企業(yè)市場競爭時的一個最為顯著的標簽，更是空調(diào)企業(yè)實力象征。

發(fā)展個性化產(chǎn)品，滿足用戶需求

80后和90后用戶已經(jīng)成為消費市場的主流，而年輕化用戶對于產(chǎn)品的需求也更加獨特，在這樣的市場需求之下，個性化空調(diào)開始出現(xiàn)在用戶視野中，并且獲得越來越多用戶青睞。

當(dāng)今時代，消費市場升級，空調(diào)企業(yè)的發(fā)展模式也需要隨之升級，不僅要主動尋求突破，而且需要提升產(chǎn)品競爭力，提升服務(wù)能力，打造品牌化和差異化競爭，只有這樣，才可以在品牌林立的市場中脫穎而出。