十大煙機品牌需繼續(xù)以原創(chuàng)設(shè)計領(lǐng)跑市場

伴隨我國工業(yè)水平和人民的生活水平逐漸提高，煙機企業(yè)的競爭力暗流涌動，大部分煙機品牌都集中到產(chǎn)品的外觀設(shè)計上。由于十大煙機品牌產(chǎn)品的款式創(chuàng)新成為了現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。然而，“山寨”的風氣不僅讓企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，還極大削弱了企業(yè)的整體競爭力，同時也挫傷了十大煙機品牌企業(yè)創(chuàng)新的積極性。那么，在這樣的環(huán)境下，十大煙機品牌該如何發(fā)展才能突破市場的困局?

設(shè)計領(lǐng)先等于市場領(lǐng)先

如果煙機行業(yè)抄襲蔚然成風，那只會阻礙這個行業(yè)的發(fā)展，相信這是所有煙機企業(yè)都不樂意看到的事情。對此，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費者是“視覺動物”，想要進行差異化競爭，煙機企業(yè)就要在設(shè)計上領(lǐng)先別人，在追求個性化市場的當今，設(shè)計領(lǐng)先就等于在市場領(lǐng)先。

其實，各個行業(yè)的“山寨貨”盛行，折射出目前我國企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力存在很大的缺失。消費者的觀念在轉(zhuǎn)變，就算是廚電產(chǎn)品，其個性化的外觀也成為了受歡迎的主要原因之一。而面對競爭日趨激烈的煙機市場，差異化產(chǎn)品一直是煙機十大品牌發(fā)展的關(guān)鍵所在，繼續(xù)加大研發(fā)和創(chuàng)新的投入，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計人才，通過不斷地創(chuàng)新，繼續(xù)研發(fā)出差異化和個性化的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的核心競爭力，這將仍然是未來發(fā)展的必經(jīng)之路，也是十大煙機品牌立足市場，做大做強的基本。

繼續(xù)堅持原創(chuàng)，才能形成品牌特色

縱觀煙機行業(yè)的一線大品牌，都是在原創(chuàng)設(shè)計上從來不遺余力，因而形成了較為鮮明的品牌特色。而這區(qū)別于其他品牌的特色和風格，絕非是靠純粹的廣告宣傳能做到的。而是和他們踏踏實實、長期致力于原創(chuàng)研發(fā)具有密不可分的關(guān)系。通常，一線品牌的產(chǎn)品無論是整體的外觀設(shè)計，還是細致到每個配件的做工，都能在形形色色的煙機產(chǎn)品中具有高度的可辨識性。

目前，許多做得好的煙機十大品牌企業(yè)，就是通過不斷創(chuàng)新，推出滿足消費者需求的新產(chǎn)品，在產(chǎn)品的市場認知、認可度高，獲得消費者的信賴。

不創(chuàng)新，企業(yè)只能被淘汰出局

伴隨“整體家居”概念的提出，創(chuàng)新設(shè)計顯得更為迫切。市場環(huán)境對于煙機產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計提出了更高的要求，那些不能把設(shè)計融入到整體家居的企業(yè)，將逐漸在行業(yè)整合中被淘汰出局。

而提升煙機產(chǎn)品設(shè)計能力，企業(yè)起碼需要做好四點：一是延攬優(yōu)秀的設(shè)計才人，組建于煙機企業(yè)產(chǎn)能相適應(yīng)的設(shè)計團隊;二是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供充足的研發(fā)資金;三是研究煙機流行風格和趨勢，占領(lǐng)消費制高點;四是加強對材料領(lǐng)域的研究，將新型的建材組合應(yīng)用到新的設(shè)計產(chǎn)品中去。通過這四個方面的加強，努力提高煙機企業(yè)的創(chuàng)新能力，爭取做煙機行業(yè)的品牌領(lǐng)跑者。