市場競爭激烈 十大煙機品牌應樹立正確價值觀

近年來，隨著需求的增加，煙機市場競爭也更加激烈了。怎樣才可以使煙機企業在保持上升勢頭的同時，又兼顧品牌的美譽度，是擺在煙機企業面前最關鍵的問題。無疑，正確的價值觀，是十大煙機品牌在競爭激烈的市場中保持健康發展的重要保障。

完整的銷售價值

對中國煙機企業來說，銷售仍是不可缺少的環節，其中的關鍵是企業銷售意識的層次，體現了一個企業的經營管理水平。但在煙機行業內，大多數的銷售方式以代理專賣店的方式進行，企業在銷售環節上的掌控是非常虛弱的。因為，十大煙機品牌不可控的層次有三個：人員、產品、成本，導致自身的銷售價值沒有得到真正的體現。

人員：每個煙機代理店處于一個經營自負盈虧的狀態，由代理店主自行負責人員的招募及培訓，導致店里人員流動性大。特別是在安裝人員上，據名流了解，其他煙機企業都是放手代理店處理安裝事宜，對于旗下的安裝人員是不存在任何管理、培訓、監督的，這群人員甚至可以說是推理煙機企業銷售環節掌控，卻又在做著銷售最后一步“安裝”這樣關鍵的環節，這是一個多么不可讓人想象的事實!

營銷要有社會責任感

面對煙機市場上一味地追求美觀智能的風潮，各家知名煙機品牌“百花齊放”，但私底下卻暗涌各類安全隱患，作為行業是十大煙機品牌，深感恐懼，該怎樣走下去?是隨波逐流，還是奮起反抗?十大煙機品牌選擇反抗。

倡導怎么樣的營銷是煙機企業或者企業家對待企業社會責任感的態度問題，表現的是一個什么樣的態度，是積極的、倡導的、主動的，還是這種被動的，甚至限制或者是一種逃避的。煙機企業有大、有小，不同的企業，能力也有大有小，但是每個煙機企業在做出營銷選擇時表現的態度非常關鍵。

產品：沒有監督的自由只會滋生貪婪。“掛羊頭賣狗肉”是煙機行業內屢見不鮮的現象，有些煙機產品價格格外的低廉，代理店主為追求更多的利益，不管產品的質量，也不管企業的品牌信譽，就這樣，在企業一次次的營銷投入中，把劣質的煙機產品流入到市場中。

成本：這里的成本是指代理店經營過程中的額外成本，因為在不規范的安裝中，存在隱患。一旦產生產品問題或是安全事故，負責賠償的將是代理店和企業。

所以，若是十大煙機品牌沒有正確價值觀的，十分容易陷入重復建設、惡性競爭、價格戰、廣告戰等泥潭中，甚至是競爭企業在推銷的層次上“短兵相接”，相互“掐架”，小企業靠低價乘虛而入，攪得煙機市場一片混亂。