中國十大瓷磚品牌跨出家裝局限 終端渠道銷售規(guī)模化

瓷磚是家裝中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要應(yīng)用在室內(nèi)墻面與地面的裝修中，而隨著全屋家居概念的出現(xiàn)，瓷磚也成為了其中的一份子。既然這樣，瓷磚的銷售也不必局限于一對一的商家-消費者銷售模式，裝修公司、異業(yè)聯(lián)盟都是中國十大瓷磚品牌實現(xiàn)銷售最大規(guī)模化的關(guān)鍵渠道。

挖掘農(nóng)村市場

瓷磚企業(yè)現(xiàn)在占據(jù)的市場主要是城市樓盤，在農(nóng)村的出現(xiàn)不是很多。但是現(xiàn)在中國農(nóng)村市場消費潛力也巨大，大部分人也已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的家裝，向整體家居邁進，瓷磚當然也會隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變而走向集成。瓷磚行業(yè)并不是城市消費者的專利，也是農(nóng)村市場的最佳選擇。

家裝工裝兼顧

對大部分瓷磚企業(yè)來說，家裝、工程一個都不能少，一個都不能丟。很多有眼光的老板對此了然于胸。在家居行業(yè)，歷來就有“家裝做品牌，工裝做業(yè)績”的說法。坦白的說，現(xiàn)在家裝瓷磚的利潤低，人們要求高，要考慮到服務(wù)成本等等，所以，要想通過家裝渠道獲得很大的利潤幾乎不怎么可能。那么，在如此形式下，中國十大瓷磚品牌是不是應(yīng)該考慮家裝工裝兼顧，或者是把精力多傾注一些到工裝上來呢?

從長遠來看，瓷磚產(chǎn)品終究不大可能成為易耗品，很難有多次購買、重復(fù)購買的行為發(fā)生。換句話說，顧客的總數(shù)量實際上是在日益減少的。而工程商則剛好相反，只要你的產(chǎn)品夠好、服務(wù)夠好、價格夠好，項目只會是越做越多，越做越大。

走家居聯(lián)盟路線

家居聯(lián)盟整合資源，真正讓利于顧客，同時，聯(lián)盟會員將不斷團結(jié)行業(yè)內(nèi)更多的生產(chǎn)廠商抱團合作，整合資源，向市場要份額，以服務(wù)增效益，把行業(yè)規(guī)模做大，將品牌叫響，使家居產(chǎn)業(yè)序列中的中國十大瓷磚品牌，真正成為可以引領(lǐng)現(xiàn)代時尚潮流的風向標。