轉(zhuǎn)型調(diào)整期 中國十大壁紙品牌還需把握發(fā)展平衡點

縱觀當(dāng)下壁紙市場發(fā)展多年，越來越多的新生壁紙品牌逐漸興起。當(dāng)下，中小壁紙企業(yè)在行業(yè)占多數(shù)，但是伴隨著經(jīng)營成本的上漲、創(chuàng)新能力不夠強、以及生產(chǎn)技術(shù)落后等多重壓力，讓中國十大壁紙品牌之間的競爭日趨嚴峻。同時市場進入了轉(zhuǎn)型調(diào)整期，讓市場呈現(xiàn)出了強者愈來愈強，弱者愈來愈弱的怪圈。

轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大

現(xiàn)如今，不少壁紙企業(yè)面臨著種種內(nèi)外因素作用下的生存壓力。伴隨著市場的變化，壁紙企業(yè)無論是持觀望的態(tài)度亦或是緊跟市場發(fā)展步伐，都將決定著未來的發(fā)展。縱觀激烈的競爭市場，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使市場漸漸擴大，導(dǎo)致壁紙企業(yè)未來的發(fā)展也充滿了荊棘。面對壓力大的市場，中國十大壁紙品牌要想獲得生存與發(fā)展，還需以精細化的方式去細分市場，才可以適應(yīng)市場需求成功渡過轉(zhuǎn)型調(diào)整期。

發(fā)展目標一致性

盡管市場上的壁紙企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略存在一定的差異性，但是其發(fā)展目標都是一致的。他們的目標都是希望自身可以在市場上搶占更多的份額，并且可以保證長遠的發(fā)展。其實企業(yè)的資源都是有限的，中國十大壁紙品牌要想在市場上立足發(fā)展，唯有細分市場，通過滿足消費者的需求來贏得市場的地位，才可以攻占整個目標市場。最終，壁紙企業(yè)才可以打敗壓力贏得發(fā)展。

由此可見，細分市場可以助力壁紙企業(yè)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前市場環(huán)境變化無常，中國十大壁紙品牌還能更精確消費者需求的變化，隨時迎合消費者需求的變化對其作出應(yīng)對之策。壁紙企業(yè)才可以在未來的發(fā)展過程中找到平衡長遠立足。