低價已不是香餑餑，窗簾企業(yè)走出國門需關(guān)注品牌文化

低價已不是香餑餑，窗簾企業(yè)走出國門需關(guān)注品牌文化窗簾行業(yè)歷經(jīng)很多年的發(fā)展早已慢慢得到了比較穩(wěn)定的中國市場，在很多品牌早已徹底打開市場的同時，競爭壓力同樣是如影隨行，中國市場的比較飽和，讓相互的競爭邁向白熱化。更加嚴峻的是，中國窗簾企業(yè)不但面對著中國產(chǎn)品的競爭，還需要承擔國外品牌所帶來的市場壓擠，過去的國產(chǎn)低價早已已不把握消費理念，國民青睞“進口”更讓許多企業(yè)愁眉不展。

窗簾市場百花爭艷，洋貨深受青睞

目前，我國的窗簾企業(yè)總數(shù)早已提升到了上萬家，產(chǎn)量也非常可觀，但很少有真正大品牌的企業(yè)，行業(yè)步入了一個量多卻不精的瓶頸期。打個比方，某些企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品品種復雜，受眾人群定位不明晰因此不能在這個過程中有著與眾不同的產(chǎn)品或是營銷方法，直接影響了其在市場中無法形成充足的競爭優(yōu)勢。國人針對進口產(chǎn)品一直給以很高的期待和點評，無論是啥類型的商品，只要是進口就順理成章被貼上了“優(yōu)質(zhì)”的標簽，針對某些國產(chǎn)卻常常報以不屑一顧。

再講，走進窗簾市場，迎頭襲來的“歐美風”，“印度風情”，“韓式”等廣告宣傳語，商家為什么利用這些國外噱頭當然同樣是在呼應消費者需求。在我國，初期的窗簾市場主要是以小作坊的形式支持，一般是制作好之后由消費者選擇，不適合的時候再進行改動，這個模式操作針對目前的消費結(jié)構(gòu)造成相應的影響。另外，中國窗簾企業(yè)將經(jīng)營徹底寄托于銷售額，也就是實實在在到手的錢，針對售后和品牌維護等的觀念弱于國外企業(yè)，更在相應程度上讓國人推崇外國品牌有了大量的推動。

品牌文化大來勢洶洶，民族窗簾掘起

長期以來，國外的窗簾市場都在吸引住著我國的企業(yè)欲走出國門。而讓人可喜的是，個性化、藝術(shù)化，民族化的窗簾產(chǎn)品在國際市場也可以造成很大的轟動。可是從持久看來，窗簾企業(yè)要想真正與國際巨頭匹敵，第一步要做的就是搞好規(guī)范化管理，從產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)范生產(chǎn)和嚴格監(jiān)督，扎實的產(chǎn)品才是最佳的武器。此外，服務同樣是尤為重要的一步棋，需要以此來建立消費者持久的信任度。假如說產(chǎn)品是企業(yè)的基本載體，品牌文化卻能讓產(chǎn)品錦上添花，針對全新的消費者群體來講，窗簾產(chǎn)品若能創(chuàng)造大量附加值，可以非常好地表現(xiàn)精神訴求，可收獲大量認同感和歸屬感。現(xiàn)在的消費者愿意給以國產(chǎn)商品大量的機會，民族窗簾品牌則有更大的推動力去做引人矚目的產(chǎn)品和企業(yè)。

在將來的數(shù)年中，中國的窗簾市場或迎來更加廣闊的天地，中國民族品牌要把握機會，從容應對國外大型窗簾品牌的擴張壓力，努力削弱進口產(chǎn)品在市場上的強度，實現(xiàn)自身品牌的擴張和渠道發(fā)展，爭取中國和國際市場都能完美展示民族風采。