四兩撥千斤，窗簾小品牌如何進軍大市場?

隨著行業的發展，越來越多的小窗簾品牌如雨后春筍般涌現。與大品牌相比，當前市場環境的低迷和互聯網對傳統行業的影響，使得這些小品牌面臨著更加激烈的市場競爭。小品牌窗簾企業如何進入大市場，如何在激烈的多品牌窗簾市場中發出自己的聲音，品牌定位、渠道建立、廣告和差異化競爭都是不可或缺的。

窗簾品牌定位:準確需求，優質產品

隨著經濟的發展，越來越多的廣告信息充斥著消費者的生活。當廣告成本上升時，廣告的實際效果卻在逐漸下降。但是，如果品牌定位不能很好地滿足消費者的口味和需求，或者不夠準確，那么產品的銷售和品牌的競爭力可能會受到很大影響。從窗簾品牌的定位來看，產品是一個重要的嫁接點。產品獨特的功能和優勢往往是消費者青睞和購買的原因。但是，構建獨特的產品吸引力點必須從消費者的角度仔細考慮，否則成功的機會會大大降低。

窗簾渠道改革:與時俱進，布局多元化

隨著經濟的發展和社會的演變，“逐步取消毛坯房”制度越來越受到重視。精裝修時代的到來只是時間問題。此外，網絡虛擬渠道在窗簾行業越來越流行。傳統的終端商店銷售在現代社會很難解釋“渠道”這個詞的含義。渠道的概念逐漸延伸到更廣的范圍，包括商店銷售、工程渠道、電子商務、社區推廣、與裝飾公司的合作以及2、3、4級市場。多渠道輻射和推廣將是窗簾行業重組和與企業競爭的途徑。

窗簾廣告:擺脫盲目和有的放矢

窗簾企業應以廣告投資為目標。他們不應該盲目投資于追求品牌意識。他們應該更多地考慮窗簾潛在消費者關注的媒體，例如，專注于專業建材、家居裝飾等媒體、垂直門戶網站等，而不是隨機選擇大眾主流媒體。大眾媒體既昂貴又廣泛傳播，很少能詳細描述。此外，在廣告理解目標中，對窗簾的需求甚至更少。

窗簾服務推廣:創造差異化優勢

目前，市場上產品同質化現象越來越嚴重，尤其是技術含量低的窗簾。就產品本身而言，很難找到令消費者震驚的另一個刺激點。此時的關鍵是站在消費者的立場上，關注消費者關心分析和渲染的“點”。作為耐用消費品的窗簾，提高售后服務質量，增加對顧客的售后關懷，擔心售后閱讀后的一系列問題，無疑會增強消費者的購買理由。因此，對于窗簾的售后服務來說，更重要的是售后服務不應該只是一句空洞的口號，還應該采取具體而務實的行動。

總之，無論是廣告、品牌定位、渠道變革還是售后服務，窗簾企業只有了解消費者的需求，才能在市場競爭中立于不敗之地。