利潤難尋 陶瓷企業在微利時代需尋道而生

暴利時代終結，宣示著微利時代來臨。在微利時代，陶瓷企業想要獲得更多利潤顯得十分艱難。在激烈市場競爭下，陶瓷企業若想獲取更大的收益，還需順勢而為，任大環境如何變化，嚴格按照經濟規律辦事依然是企業保持正常經營的關鍵。總的來講，陶瓷企業還需了解到成本效率與用戶體驗的關系，明晰企業人才和團隊的重要性。

陶瓷企業經營需從經濟規律出發

隨著移動互聯網時代的到來以及國家經濟結構調整，毫無疑問，無論行業、企業還是個人，都處在多變時代中。新事物、新概念、新變化層出不窮，包括陶瓷在內的不少家居建材企業都應接不暇。由于經營戰略關乎企業長遠發展，在多變時代，陶瓷企業經營亟需從經濟規律出發，切中經營發展關鍵。

陶瓷企業應認清成本、效率與體驗三者的關系

當下，陶瓷企業應看到，不管是是互聯網還是傳統行業，最核心的比拼是用戶體驗。用戶體驗很大程度上是由成本和效率決定。互聯網時代，成本比毛利率更加重要，現金流比利潤更重要，核心說的便是效率。的確，并不是陶瓷企業做好了用戶體驗就一定可以成功。用戶體驗是建立在成本、效率基礎之上，當下，有的陶瓷企業忘記成本和效率，老是強調好的用戶體驗，以為有用戶就可以賺錢，這嚴重違背了最基本的經濟常識。

陶瓷企業應意識到人才、團隊的重要性

除開正確處理成本效率與用戶體驗的關系外，在這個多變時代，陶瓷企業不要恐慌，長遠發展，一是團隊，人確實永遠是最重要的，每個人做企業的想法都不一樣，目的也不一樣，因此，對于任何企業，人才、團隊是最重要的。的確，經濟鐵律從未改變，不管未來社會怎么發展，互聯網怎么發展，出現怎樣新的商業模式、概念，有一點陶瓷企業應該確信：迄今為止沒有任何一個人、任何一家公司和國家可以打破經濟的基本規律。

因此，陶瓷企業發展還需謹遵經濟規律。也許，在將來，一個成功的企業家也會是一個深諳經濟學規律的"經濟學家"。一個懂得尋"道"而生的企業家，或許才會成為一個真正的成功企業家。