品牌大事|優(yōu)冠門窗全國聯動培訓營（廣東站）圓滿收官

2018是優(yōu)冠門窗的服務年，在“ 匯智聚變、共贏未來”的新思想指導下，優(yōu)冠門窗全面開啟終端“體驗升級”的新局面。

學員簽到

5月16-18日，“智見終端·體驗為王”——優(yōu)冠門窗2018全國聯動培訓營(廣東站)圓滿收官。來自廣東各地區(qū)的100余名銷售精英齊聚廣東清遠，進行為期三天兩夜的培訓學習。此次培訓會，廠商一體，碰撞思維花火，掀起了一場變革風暴!

明確方向 砥礪前行

優(yōu)冠門窗總經理——黃少敏

開營儀式上，優(yōu)冠門窗總經理黃少敏先生致開營辭中提出：“縱觀門窗行業(yè)現狀，受到國家政策的干預、裝修公司的模式改革，瓜分蛋糕的人越來越多，市場競爭十分激烈，我們企業(yè)要想立于不敗之地，就得尋求差異化，明確戰(zhàn)略方向，才能開辟全新的康莊大道。”

優(yōu)冠門窗深得其道，2018年全國聯動培訓營的啟動，旨在用更高效的實戰(zhàn)培訓，鞏固經銷商的技能和實力，優(yōu)化終端形象和產品體驗，以全新風貌、全新的經營心態(tài)迎戰(zhàn)市場，夯實基礎，砥礪前行!

強化硬件 提升軟實力

優(yōu)冠門窗副總經理——楊昊宇

近幾年，整個門窗行業(yè)發(fā)生著一系列變化，傳統的經營模式逐漸被淘汰，傳統的產品款式不吃香，終端店面及銷售模式都在轉型，處于這樣尷尬的瓶頸，聽到最多的聲音是：競爭越來越大，生意越來越難做。......真的是市場不好，還是我們沒做好?

佛山市禮儀文化研究會會長——陳百贊先生作為本次培訓會的嘉賓兼主持人

為此，培訓會上，優(yōu)冠門窗副總經理楊昊宇作了《體驗式營銷》的培訓演講，從專賣店形象、團隊建設、營銷模式三大方面進行了詳細的闡述，并明確指出時代才是我們最大的競爭對手，渠道和模式才是未來競爭的根本。因此，在未來的競爭中，只有廠商一體強化硬件、提升“軟實力”，不斷開拓新的銷售渠道、不斷探索新的營銷模式，才能不被這個時代淘汰!

此次參加培訓的學員有一些是剛加入優(yōu)冠不久的新成員，有些是伴隨多年的老面孔，經過系統化的培訓每位學員都很大的收獲，通過楊副總深入簡出的詳細講解，學員表示店面有了這套營銷模式，對于2018的銷售提升了滿滿的信心。

嚴把內功 提升專業(yè)

優(yōu)冠門窗生產總監(jiān)石勁松

學員們熱情回應老師問題

產品是企業(yè)的命脈，如何推行精益生產，提升產品品質，確保交貨周期，成了優(yōu)冠人的關鍵問題和核心工作。優(yōu)冠門窗生產總監(jiān)石勁松帶著創(chuàng)新的生產管理制度進行了《生產中心工作匯報》的課題分享。

優(yōu)冠門窗——技術主管吳志滔

好的產品，能不能賣得好，離不開好的銷售員。而好的銷售員，必須要對產品了如指掌，才能更好的為消費者提供服務，才能促進成交率。優(yōu)冠門窗技術主管吳志滔對學員們進行了(鋁門窗產品知識)培訓。吳主管通過現場實物生動的講解，簡練的分析了每款產品的典型特征，便于學員們記憶和應用到終端銷售服務中，全面提升大家的簽單能力。

PK環(huán)節(jié)(友誼第一、比賽第二)

學習完知識，要應用在工作中，才能發(fā)揮其該有的作用。為了讓學員們更有激情，本次培訓采用分組PK、獎罰結合的形式，讓每一位學員都能積極地參與，在互動中更加深刻領悟老師講授的內容，最終學以致用。PK的輸贏并不重要，重要的是在于優(yōu)冠人要時刻保持一顆“活到老 學到老”的心態(tài)，才能在激烈競爭的浪潮中，站穩(wěn)腳跟。

智見終端 體驗為王——優(yōu)冠門窗2018全國聯動培訓營(廣東站)最后在學員們的一致好評聲中圓滿落幕。三天兩夜的封閉訓練，無論是店員店貌的認知，產品知識的深入了解，還是營銷模式的策略學習，都讓各位學員得到了提升。相信，通過本次錘煉，學員們必將保持這求知狀態(tài)，以堅實的步伐，以更強的戰(zhàn)斗力，向著更高的目標出發(fā)!