微利時(shí)代 生態(tài)板企業(yè)該怎樣處理和應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)?

由于受生產(chǎn)成本上漲和競爭激烈的影響，家居行業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，微利時(shí)代來臨。受經(jīng)濟(jì)市場低迷和產(chǎn)能過剩等情況影響，中國生態(tài)板行業(yè)市場低價(jià)競爭普遍存在。而且，從長遠(yuǎn)來看，低價(jià)競爭肯定不利于生態(tài)板企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。那么，生態(tài)板企業(yè)怎樣應(yīng)對低價(jià)競爭的“價(jià)格戰(zhàn)”呢?

傳統(tǒng)家居行業(yè)的特性也使得生態(tài)板行業(yè)的低關(guān)注度、低門檻，這也是造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的一個(gè)關(guān)鍵因素，大部分生態(tài)板企業(yè)為了生存不得不大打價(jià)格戰(zhàn)。而價(jià)格戰(zhàn)帶來的將是質(zhì)量差、服務(wù)差、品牌知名度低、競爭混亂等一系列問題。

目前的市場，決定價(jià)格的并非只有生態(tài)板企業(yè)一方。當(dāng)生態(tài)板企業(yè)一方降價(jià)，其它企業(yè)為了搶占市場份額也會(huì)采取降價(jià)，一來二去不但沒辦法帶動(dòng)銷量，反而將行業(yè)的價(jià)格拉低了。再加上低價(jià)帶來的產(chǎn)品質(zhì)量差服務(wù)不好等一系列問題，以犧牲利潤為代價(jià)換來短期的銷售增長，這跟慢性自殺無異。

所以，面對低價(jià)競爭，生態(tài)板企業(yè)還需要理智對待，一味的降價(jià)并非明智之舉，要將目光放長放遠(yuǎn)，要明白，消費(fèi)者越來越理性，價(jià)格對其購買決策的影響越來越小，而產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量的影響，反而更加重要。因此，生態(tài)板企業(yè)把握產(chǎn)品以及服務(wù)是不錯(cuò)的方法。