市場轉型引發問題，木地板企業仍需搞好內部監管

隨著家居產業發展整體環境的調整，轉型升級已成為木地板企業目前無法回避的必然趨勢。雖然轉型會帶來“陣痛”，木地板企業也需要認識到，所有的問題都不能歸咎于轉型，而必須從企業內部自己去尋找和解決問題。

木地板市場轉型引發的不良現象

目前，木地板市場充斥著噱頭，問題依然頻繁。特別是當環保成為消費者新的購買標準時，各種檢測機構的證書充斥整個市場。然而，關于木地板品牌質量問題的信息仍然是無止境的，與裝裱起來的證書成抗衡之勢，不可不讓人瞠目結舌。

“市場轉型必然會帶來產業風暴”，這是目前大多數人對轉型的認知。正因為如此，許多人將木地板行業的各種不良現象歸因于轉型時期的“并發癥”。任何行業的轉型都將面臨各種各樣的問題，這是事實。然而，如果木地板行業的所有問題都歸咎于轉型，那將是完全有偏見的。

質量問題的根源仍然在于企業本身

根據商業運作的規則，一個行業在過渡時期發現企業不適應市場是正常的。然而，木地板行業在轉型時期經常暴露在質量問題中，產品質量是企業安定下來的基礎，但問題的頻繁出現表明企業自身的經營存在問題。

木地板企業準入門檻低，導致大量不合格企業進入行業。如果企業的數量太多，不可避免地會有一些人無法彌補。此外，木地板行業從一開始就沒有很好地規范行業，不合格企業的數量是可以想象的。

加強監管凈化市場環境

另一方面，渴望快速成功和立竿見影的商業氛圍充滿了木地板行業，許多企業只求利益。然而，由于市場上企業數量過多，擴大市場空間困難，原材料供應緊張，獲得更多效益的唯一途徑是降低成本，所以偷工減料生產的木地板產品被投放市場。

“前期監管不嚴，后期不良做法”導致木地板行業無法穩步發展。事實證明，木地板行業正處于發展階段，產能可以很快被市場消耗掉。問題并不明顯，但隨著發展速度的放緩，現存的問題將會爆發。因此，木地板行業的監管不能依賴于市場轉型的成功。在新市場形成之前，企業自身也應加強監管，保持市場的清潔運行環境。