微利到暴利，門業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路匯聚商機(jī)

當(dāng)前，門業(yè)行業(yè)步入微利時(shí)代早已變成眾人皆知的客觀事實(shí)。實(shí)際上，在現(xiàn)階段的門業(yè)市場(chǎng)上，來(lái)于各方面持續(xù)猛增的壓力，促使許多 企業(yè)深陷了困難重重的境地，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果，近些年規(guī)模以上的門業(yè)企業(yè)數(shù)目早已慢慢減小。在新老模式的交錯(cuò)下，電商慢慢成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

門業(yè)企業(yè)發(fā)展仍需立足于本質(zhì)要素

伴隨電商慢慢滲入各個(gè)行業(yè)的同時(shí)，也為商家提供了許多 利益。在這樣的情況下，門業(yè)企業(yè)也需緊隨時(shí)代趨勢(shì)，緊抱網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大腿，優(yōu)先發(fā)展電商，打開(kāi)行業(yè)發(fā)展新的啟程。近來(lái)幾年可以看出，許多電商平臺(tái)的網(wǎng)店數(shù)目在持續(xù)增多，可是就總體銷售量來(lái)講，并不是比較滿意。

一個(gè)電商的成功不可缺少扎實(shí)的商品質(zhì)量，人性化的購(gòu)物體驗(yàn)，低廉的價(jià)錢等，都將為企業(yè)提供豐厚的福利。許多傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型，假如沒(méi)有品牌和用戶連接能力的支持，單單是靠購(gòu)買流量來(lái)賣貨，這壓根不是“互聯(lián)網(wǎng)化”只是渠道形式的進(jìn)階。那些如今看上去低的成本和常說(shuō)的模式先進(jìn)性，最后也會(huì)由于流量成本增加而化為烏有。

門業(yè)企業(yè)需要充分發(fā)揮新媒體推廣優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)階段，門業(yè)企業(yè)在新媒體推廣方面的一個(gè)問(wèn)題便是認(rèn)知高度不足，大多數(shù)只是從技術(shù)層面考量和操作，沒(méi)有升高到戰(zhàn)略高度，想的隨便，做的也隨便，也就沒(méi)辦法達(dá)成好的效果。身為一種新的營(yíng)銷方式，要獲得好的效果，門業(yè)企業(yè)務(wù)必要提升到戰(zhàn)略的認(rèn)知高度，擁有戰(zhàn)略上的認(rèn)知高度，才可以制訂行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃和投入計(jì)劃。

細(xì)致全方面的服務(wù)，是好門業(yè)品牌的關(guān)鍵條件。這個(gè)服務(wù)不僅包含售前的上門量房設(shè)計(jì)，售中的上門認(rèn)真安裝，還包含售后的服務(wù)。良好的售后服務(wù)能夠消除消費(fèi)者的顧慮。如建立用戶檔案、立即回訪、有問(wèn)題立即解決等。不管是線下或是線上，在體驗(yàn)為王的時(shí)代，門業(yè)企業(yè)都需要將服務(wù)建設(shè)放到發(fā)展的核心位置。

互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)門業(yè)企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)有著發(fā)展前景的方向，但在進(jìn)駐之際也需保持理性的發(fā)展意識(shí)。只有認(rèn)清形勢(shì)再做規(guī)劃，門業(yè)企業(yè)才可以轉(zhuǎn)“微利”為“暴利”，最后達(dá)到滿意的發(fā)展效果。