為提升質(zhì)量奮戰(zhàn)100天! 樂鈴廚電質(zhì)量月正式啟動(dòng)

近日，樂鈴公司總部召開了以“正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、為提升質(zhì)量奮戰(zhàn)100天”為主題的產(chǎn)品質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)廠長(zhǎng)馮總主持，樂鈴公司董事長(zhǎng)陳董及總部全體員工參與。

樂鈴生產(chǎn)廠長(zhǎng)-馮總主持喊口號(hào)

會(huì)議上，馮總提出，希望各部門要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，要正視當(dāng)前行業(yè)所面臨的巨大危機(jī)，我們必須全力開展提升品質(zhì)、降低成本工作，以高品質(zhì)增強(qiáng)客戶信心!憑低成本戰(zhàn)勝企業(yè)危機(jī)，為提升質(zhì)量奮戰(zhàn)不止100天。

“提升質(zhì)量奮戰(zhàn)100天” 不止是一句標(biāo)語

具體的執(zhí)行方式為：重新梳理細(xì)分各部門工作，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各級(jí)部門及相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人也簽署質(zhì)量責(zé)任倡議書。

質(zhì)量月檢查現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，樂鈴公司董事長(zhǎng)陳董也發(fā)表了重要講話。

樂鈴董事長(zhǎng)-陳董發(fā)表重要講話

他提出，管理干部必須要走入現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，做好帶頭工作，言傳身教，積極帶動(dòng)全體員工認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)守“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這條紅線，切實(shí)抓好產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，全面推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品控，要樹立做精品意識(shí)，要聚焦問題檢討整改落地，反應(yīng)速度快，杜絕隱患。質(zhì)量是產(chǎn)品的品質(zhì)保證，保證質(zhì)量才能打好口碑，贏取客戶的信賴。

不辜負(fù)消費(fèi)者的信任!問題“零容忍”

陳董還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)車間質(zhì)量管控要精益求精，注意細(xì)節(jié)。加強(qiáng)裝配質(zhì)量管控，嚴(yán)抓漏裝、漏緊。要加大成品抽查率，各部門全力配合，最大程度減少影響質(zhì)量的各種因素，全力以赴追求制造“零缺陷”，問題“零容忍”。

會(huì)議最后，各部門負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格按照公司要求，落實(shí)到位、執(zhí)行到位。確保工作取得實(shí)效，使公司質(zhì)量把控實(shí)現(xiàn)大幅度提升，為公司可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。