定制化模式大熱 成品衣柜已經(jīng)“窮途末路”?

如今，隨著年輕消費(fèi)群體逐漸成為市場主導(dǎo)，個(gè)性化成為年輕消費(fèi)者的重要需求，而定制化產(chǎn)品能夠極大的滿足個(gè)性化需求，從而逐漸成為了市場的“新寵兒”。衣柜行業(yè)也不例外，隨著定制衣柜市場的火熱，傳統(tǒng)的成品衣柜感受到了前所未有的壓力，那么，成品衣柜該如何面對巨大壓力呢?衣柜行業(yè)未來的發(fā)展之路將由誰主導(dǎo)呢?

成品衣柜危機(jī)襲來倍感壓力

在幾年，定制衣柜逆勢而上，另外，順應(yīng)國家提出的“供給側(cè)改革”，消費(fèi)者化被動為主動，這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，“閉門造車”與時(shí)代潮流相違背，也正是由于定制衣柜的吃香。加之近幾年傳統(tǒng)衣柜市場的低迷，有人預(yù)言成品衣柜已經(jīng)“窮途末路”，會被定制衣柜取而代之，讓不少成品衣柜企業(yè)充滿危機(jī)感。

然而，定制作為一種強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者個(gè)性化需求的生產(chǎn)模式，注定不同于大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對于定制衣柜來說，就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。有行業(yè)人指出，目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家”，缺乏基本功，沒有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持，也沒有管理的大數(shù)據(jù)，并且習(xí)慣于過去的批量式生產(chǎn)，“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲“定制”的本質(zhì)，往往事倍功半，無異于自找麻煩。

順應(yīng)市場需求才是未來發(fā)展趨勢

業(yè)界有人認(rèn)為，“衣柜行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，定制只是其中一個(gè)方面，也有可能會出現(xiàn)更先進(jìn)的東西取代它。”這種看法并非毫無依據(jù)，在市場正常的發(fā)展規(guī)律下，成品和定制這兩個(gè)市場可以說是共生共存，不會出現(xiàn)誰取代誰或者誰輕誰重的現(xiàn)象。

伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢，衣柜設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重，但在定制產(chǎn)品里，并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品，同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分，比如說有些企業(yè)的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上，但產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn)，這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。

從另一個(gè)角度分析，定制衣柜的出現(xiàn)給成品衣柜帶來一個(gè)警示：消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，變則通，不變則亡。正如一位著名衣柜品牌領(lǐng)導(dǎo)者所說的：“企業(yè)已有的優(yōu)勢未來不見得就是優(yōu)勢。”對成品衣柜而言，有渠道，有品牌，有生產(chǎn)力，但如果不順勢而變，不去探索創(chuàng)新之路，不去融入新技術(shù)，打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)，怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

因此，無論是成品衣柜還是定制衣柜，未來都很難斷言將由誰主導(dǎo)衣柜市場，但很本質(zhì)的一點(diǎn)是，企業(yè)順應(yīng)了市場需求，并不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)，那么就不用怕行業(yè)內(nèi)的那些風(fēng)浪了。