熱水器企業(yè)需以品牌優(yōu)勢(shì)搶占國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)

時(shí)下在熱水器行業(yè)里都形成了渠道下沉的趨勢(shì)，眾多著名熱水器品牌都紛紛把市場(chǎng)的聚焦目光轉(zhuǎn)移到了三四城市，可見這塊大蛋糕對(duì)許多企業(yè)都有著無窮的吸引力。但我們也不能忘記熱水器行業(yè)里還存著高端市場(chǎng)需要企業(yè)們?nèi)ラ_拓的，尤其是在我國(guó)熱水器技術(shù)水平普遍不如一些國(guó)際大品牌的情況下，更要在這方面下功夫，實(shí)現(xiàn)更多的熱水器品牌走出國(guó)門，為國(guó)家為自己增添一份榮譽(yù)。而熱水器企業(yè)如何去搶占國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)呢?許多業(yè)內(nèi)專家都認(rèn)為，開拓高端市場(chǎng)，企業(yè)們要堅(jiān)持打造核心技術(shù)，全力把技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造為品牌強(qiáng)勢(shì)，方能走出一條高端高質(zhì)高效之路。

1.靠人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)入“主力隊(duì)”

熱水器企業(yè)要想馳騁國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變還有很長(zhǎng)的路。總的來講，一是靠技術(shù)，二是靠人才，三是靠管理。而人才優(yōu)勢(shì)，是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。熱水器企業(yè)首先要有過硬的核心隊(duì)伍，無論是技術(shù)人才，還是管理人才都相當(dāng)重要，這是進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)位置的必備條件，再來就是加快“國(guó)際化”人才培養(yǎng)，更好地發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門夢(mèng)。

2.憑技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占“制高點(diǎn)”

熱水器企業(yè)要堅(jiān)持以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。俗話說“一招鮮，吃遍天”。在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的過程中，過硬的技術(shù)是其基礎(chǔ)、前提和支撐。科技創(chuàng)新對(duì)品牌培育起著關(guān)鍵作用。誰要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地，必先打造攻堅(jiān)破難的“金剛鉆”和“殺手锏”。所以，熱水器企業(yè)要始終瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，把握正確的科研發(fā)展脈搏，立足高端，全面提升公司技術(shù)綜合實(shí)力，堅(jiān)持市場(chǎng)需要什么，就攻關(guān)什么，加速科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化。

3.以管理優(yōu)勢(shì)打造“國(guó)際化”

管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益。相信許多熱水器企業(yè)都體會(huì)過深化管理帶來好處，有時(shí)人沒增加多少，但產(chǎn)值呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，這背后就是管理的作用。每個(gè)熱水器企業(yè)都要有自己的特色管理，在人才、技術(shù)、資金、運(yùn)營(yíng)等各方面都要兼顧到，形成一個(gè)整體，總之能讓自身能在高端市場(chǎng)站住腳跟這是前提。