以“品牌·進無止境”為主題內容的“伊思曼·基路伯年會”

二零二零年1月8日，伊思曼股份在佛山順德舉辦以“品牌·進無止境”為主題內容的“伊思曼·基路伯年會”，打開了二零二零年的新篇章。大會上，伊思曼股份CEO馮星俊指出，歸功于公司全體人員的努力及對成本費用的控制，2019年伊思曼股份盈利較往年同期有一定的上升，組織經營更優良，這當中2019年基路伯銷售總額較2018年上升近500%，伊思曼股份家具涂料業務銷售較2018年上升27%，不完美的是，伊思曼股份家裝漆業務銷售較2018年下跌9%。

伊思曼股份CEO馮星俊指出，基路伯(CIELOBLU)是伊思曼股份無條件增漲發展戰略的關鍵發動引擎，二零二零年基路伯將持續加大力度推進基路伯進口涂料品牌、市場、服務等各項任務的落實。

2019年是基路伯(CIELOBLU)入華市場的第2年。根據前消息表明，截止到2019年9月，CIELOBLU(亞太區)運營中心早已在浙江、廣東、江蘇、重慶、湖南、山東、湖北、福建、海南、廣西、內蒙古建立起15大區域經營服務中心，并順利開發276家基路伯(CIELOBLU)品牌加盟店，這當中三百平方以上旗艦店達8家，佛山順德自營店坐穩本地市場份額前三;截止到當前，基路伯(CIELOBLU)服務區域涵蓋到國內二十二個省份，并已順利達到2019年初擬定的加盟店面大于三百家的經營目標。

此外，據2019年9月9日在“中國涂料之鄉”佛山順德舉辦的基路伯(CIELOBLU)入華2周年慶典暨商學院成立儀式上，基路伯(亞太區)運營中心CEO馮星俊指出，基路伯(CIELOBLU)亞太區運營中心正利用產品生態完善、服務外延擴大、成熟團隊體系培育、新路徑探尋、成立基路伯商學院和發展戰略發展委員會、創立工裝品牌以及加大在品牌建設方面的矩陣式投入等多措并舉聯動，助推品牌再升級。而伴隨基路伯(CIELOBLU)市場份額的持續上升、品牌認知度的迅速提升及國內銷售體系的持續完善，基路伯(CIELOBLU)品牌發展的飛輪勢必越轉越快。

年大會上，馮星俊此外指出，在他的理想規劃中，伊思曼股份將來一定是一個分享型的平臺。二零二零年，伊思曼股份將持續深化內部改革，實現良性上升，在強化制造優勢的此外，不斷強化服務，打造品牌。

2015年，是伊思曼改革的首啟之年，頭年其自有品牌獲得了23.7%的上升，并敲定2016年自有品牌上升50%的超高速上升目標。

2016年，伊思曼達到家具涂料傳統銷售服務模式，“技術服務前移”，目標劍指“再造一個冠軍”，其家具涂料業務在劉光勇總監的帶動下，并獲得了驕人的戰果。另外，在“聚焦三星發展戰略”的經營思路下，整個公司裝飾漆業務也高歌猛進。2017年，伊思曼開始實行“倍增”計劃，并擬定了第五個五年計劃的宏偉目標。

2018年，伊思曼在裝修漆、家具涂料、藝術涂料等獲得多點突破，總體業績實現同比2017年18.9%的上升。尤其是家具涂料方面，在“技術服務前移”成功模式下，持續2017年的優良發展趨勢，業績同比增加28%。2018年新增家具涂料客戶二十六家，前十大客戶同比均有大幅上升，重慶、山東、江蘇、河南、廣東市場增漲明顯。

年大會上，馮星俊特別強調，二零二零年伊思曼核心關鍵字有三個，各自是“無條件增漲”、“行動家”、“品牌·進無止境”，在將來的一年市場運營中，也必定會緊緊圍繞這三個關鍵字進行合理布局，踏踏實實，心懷理想，重歸制造本色，用產品和服務為客戶打造真正的價值。