大家居時代，涂料企業轉型或可分“兩步走“

從某種意義上說，“大家居時代”注定會成為涂料行業的狂歡節和盛宴。現在涂料行業已經進入品牌糾紛時期。如何擺脫同類企業的競爭，奮力拼搏，進入人人生活的時代，“兩步走”還是涂料企業實現輝煌轉型的契機!

利用聯盟平臺加入“大家居”平臺營銷

事實上，早在幾年前，許多涂料企業就提出了“大家居”的營銷理念并參與其中。當時，涂料行業大多采用加入聯盟平臺，尋求合作機會，以實現互利共贏!通過品牌互動和聯合營銷，整合了聯盟成員的渠道資源，建立了電子商城和O2O平臺，啟動了基于聯盟成員品牌的整體家居平臺發展路徑。第二步是重塑商業模式，開創一個成功的“大家居時代”，提供核心支持。

重塑商業模式打開“大家居”之門

雖然聯盟已經為“大家居”的時代建立了可行的營銷模式。然而，企業聯盟畢竟是一個松散的組織，如何有效整合資源已成為該平臺面臨的最大挑戰。關于涂料行業的一些新發展，如各大龍頭企業的快速轉型，不難看出涂料行業已經開始嘗試“大到全”的轉型。

在業內人士看來，過去人們更多地把“大家居”視為一種綜合性的商店形式，只是在大型商店里收集各種品牌的產品，這樣消費者就可以在各種各樣的家居商店里體驗到“一站式”購物的樂趣。這種在家居市場建立大型超市的商業模式只在一定程度上為消費者提供了便利，但并不能真正為消費者提供一站式、一體化的家居解決方案，也不能滿足消費者的個性化消費需求。

正因為如此，在新一輪的家居產業整合中，我們必須加快創建一個集產品設計、研發、制造、品牌、銷售和服務于一體的新商業模式，從而實現各類家居產品、服務和品牌的有機整合，共同創造新的競爭優勢，完成輝煌的轉型。