“康泰管業2019年第二期‘銷售生力軍’訓練營”開營儀式圓滿舉行

“工欲善其事，必先利其器。”一個好的開始已經成功了一半。為了讓新加入的銷售生力軍盡快熟悉公司戰略、文化、經營情況，熟悉公司的生產保障、質量管理、物流能力情況，熟悉公司的產品體系，熟練運用各種營銷工具和方法，更好地“充電”，盡快完成華麗轉身，走向真正的市場。10月31日，“康泰管業2019年第二期‘銷售生力軍’訓練營”開營儀式在集團總部五樓培訓室舉行。集團副總裁鄭光鏵，副總裁張文霖，銷售總監何朝暉、人資總監馬朝洪等公司領導出席開營儀式。30余新進加入康泰集團的銷售生力軍參加了此次集訓。

本次集訓是本年度新進銷售新人的第二期集中培訓，同時也是打造狼性、專業、高績效營銷團隊的一個全新開始和嘗試。在新進的銷售人員中，90后占了80%以上，新老交替、優勝劣汰的自然法則正在逐步形成。當前，康泰集團正在全面實施轉型升級，實現企業IPO上市。對轉型中的康泰來說，人才是資本不是成本，經營企業就是經營人才，人才戰略永遠是康泰管業發展的第一戰略。這也體現了康泰集團對人才的重視和培養。

儀式上，人資總監馬朝洪在開營致辭中對銷售生力軍提出了三點希望：一是團結一致、認真學習;二是掌握產品知識，術業有專攻;三是提升營銷技能，收獲人生精彩。

銷售總監何朝暉在動員講話中首先對銷售生力軍的加入表示了歡迎。并表示，做營銷，首先要了解產品，更要全面熟悉、了解康泰管業的發展歷程、企業文化和發展戰略，聚焦塑膠管道未來的發展趨勢，做到戰必勝，勝必果。

副總裁張文霖從生產保障系統方面作了動員講話，表示，做營銷一定要了解企業有哪些產品，有哪些優勢，產量有多大，用的什么材料，這些都是技術型營銷必須掌握的基本知識。希望大家到車間學習、了解期間，一定要勤學、勤問、勤實踐，在以后的銷售中實現業績飛升。

副總裁鄭光鏵的動員講話結合PPT進行，生動形象的向銷售生力軍介紹了康泰管業的基本情況、發展戰略、人才戰略和營銷戰略。表示，希望銷售生力軍盡快了解康泰、熟悉產品、掌握營銷的工具和打法，盡快走向營銷市場，開展實戰，創造業績，實現人生價值。

本期銷售生力軍訓練營為期三個月，訓練內容包括軍訓、集中培訓、車間實習和崗位帶教，目的在改變行為、提高能力、提升績效，幫助廣大參訓人員實現由“生力軍”到“主力軍”的質變，為康泰管業營銷團隊注入新鮮而強勁的血液，實現狼性、專業、高績效營銷團隊的鍛造。