微創新“紅利”難以持久，陽光房企業需實施到底

在過去幾十年的時間里，中國企業在模仿和改進發達國家先進產品和技術的微觀創新模式中獲得了巨大的“紅利”，陽光房行業也在這樣的發展道路上。

微觀創新是陽光房企業的折中道路

微觀創新是以每個用戶為中心的應用創新，這種創新大于技術創新，幾乎沒有顛覆性創新。相反，它在原有基礎上通過不同的排列和組合產生許多不同的效果。微觀創新是陽光房行業對自身問題的處理和市場需求之間的妥協，即局部創新而不是全面創新。這種方法可以讓消費者感受到陽光房產品的不同，也可以最大限度地保護陽光房行業原有的發展模式免受過度破壞。然而，如果陽光房行業真的把微創新視為自救的好方法，它只會陷入更大的泥潭。

陽光房企業需要實施創新到底

首先，微觀創新只是局部的變化，但熟悉陽光房行業的人不會不知道產品的結構、性能和材料是密切相關的。無論陽光房企業從哪個方面進行變革，所謂的“牽一發而動全身”都會影響產品的其他功能。

其次，微觀創新不是真正意義上的原創。對于促進陽光房行業創新思維的培養，建立適合創新發展的運行機制，吸收創新人才，都不會起到實質性的作用。它也不會通過深化企業創新能力，來消除阻礙行業前進的絆腳石。

最后，微創新運作思維本質上是一種懶惰的發展模式，只會使行業內的劣勢變得比以前更糟，因為微創新無法凸顯各種陽光房企業產品的特點，甚至無法為行業內的非法企業創造新的盈利條件，也無法從根本上解決陽光房行業的困境。

目前，陽光房行業面臨的困難隨著時間的推移而不斷積累，行業只有下定決心，才能勇往直前，與時俱進。否則，它只會成為市場上的棄兒。此外，隨著陽光房行業的轉型已經開始，企業的創新不僅要徹底，而且要緊迫。